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? ? ?“未來(lái)豬價(jià)會(huì)越來(lái)越趨向于穩(wěn)定，不會(huì)大起大落，養(yǎng)豬已經(jīng)沒有了暴利。養(yǎng)豬場(chǎng)更加趨向于規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、資本化發(fā)展，規(guī)?；秦i場(chǎng)能賺多少錢的指標(biāo);以前是養(yǎng)豬門檻低，沒錢人養(yǎng)豬，現(xiàn)在都是有錢人養(yǎng)豬，更加標(biāo)準(zhǔn)化;對(duì)于豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)***大的挑戰(zhàn)，每投入一分錢都要考慮到產(chǎn)出，不應(yīng)過(guò)多的考慮價(jià)格，更應(yīng)該關(guān)注價(jià)值”，廣西揚(yáng)翔股份有限公司飼料事業(yè)部總裁全林安表示，未來(lái)養(yǎng)豬沒有暴利，降低養(yǎng)豬成本是***的出路，只有規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和資本化的豬場(chǎng)才能提升養(yǎng)豬效率，增加養(yǎng)豬效益。

　　“經(jīng)歷這一次洗牌后，更多散戶會(huì)退出養(yǎng)豬行業(yè)，未來(lái)散戶退出是必然趨勢(shì)，沒資金，沒技術(shù)，又怕疫病和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是散戶的通病，這樣不如出去打工更加好，所以散戶退出不可逆轉(zhuǎn)。”而對(duì)于規(guī)模豬場(chǎng)效益的提高還面臨很多問(wèn)題，揚(yáng)翔養(yǎng)豬服務(wù)公司總經(jīng)理張和平表示用工困難、科學(xué)的養(yǎng)豬技術(shù)和管理問(wèn)題、飼料原料質(zhì)量問(wèn)題、品種改良問(wèn)題以及資金緊張問(wèn)題是困擾規(guī)模豬場(chǎng)的五大問(wèn)題，同時(shí)各個(gè)規(guī)模豬場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是潛在的問(wèn)題，規(guī)模豬場(chǎng)要想做大做強(qiáng)，必須提高管理水平、提升指標(biāo)，找***的合作伙伴科學(xué)發(fā)展。

　　“未來(lái)豬場(chǎng)需要聯(lián)合起來(lái)，共同面對(duì)困難，獲得可持續(xù)生存能力”揚(yáng)翔地方豬創(chuàng)新研究員育種總監(jiān)陳清森博士舉例表示加系30個(gè)小育種場(chǎng)平時(shí)沒有任何聯(lián)系，但是由加育公司統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一營(yíng)銷，聯(lián)合賣豬，產(chǎn)生了更大經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，也降低了成本。他表示豬場(chǎng)聯(lián)合起來(lái)會(huì)產(chǎn)生更多的價(jià)值，小企業(yè)比大企業(yè)有更好的聯(lián)合優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在對(duì)比丹麥和國(guó)內(nèi)規(guī)模豬場(chǎng)管理后，他認(rèn)為國(guó)外會(huì)及時(shí)淘汰各種性能不好的豬，而在國(guó)內(nèi)更加重視對(duì)病豬的治療，他建議應(yīng)該把精力更多的花在健康豬上，而不是病豬，對(duì)于沒有治療價(jià)值的豬要及時(shí)淘汰。